8月25日下午，重庆移通学院在合川校区下里巴人剧场、綦江校区贤者楼多功能报告厅同步召开秋季干部大会。大会紧扣“决战合格评估、谋划‘十五五’”核心主线，全面部署新学年重点任务，动员全校上下以最高标准、最实作风迎接教育部本科教学工作合格评估。学校全体在校校领导，学校副科级及以上管理干部，教研室负责人（专业负责人、团队负责人、教研组组长），团委各中心主任，各二级学院党总支书记（副书记）、团总支书记、学工办主任、就创办主任、行政主管，各书院执行院长和综合办公室主任参加会议，大会由学校党委副书记、常务副校长周伟主持。

聚焦政治领航，构建高质量党建新格局

学校党委书记、政府督导专员何先刚系统总结了上半年党建工作成效，上半年，学校党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧扣立德树人根本任务，扎实推进“11355”党建工作体系，实施领航、铸魂、强基、榜样、清廉五大工程，全校党组织实现全覆盖，为学校顺利通过预评估提供了坚强政治保障。针对下半年工作，何先刚明确了“六大攻坚”方向。他强调：

要巩固拓展正确政绩观学习教育成果，将学习成效转化为推动学校高质量发展的内生动力；

要以高质量党建引领高质量发展，推动党建工作与本科教学合格评估、“十五五”规划实施深度融合；

要持续深化基层组织建设，完成首批党建品牌创建认定，高标准筹备第二次党代会；

要牢牢守住意识形态安全底线，完善舆情监测预警体系，确保校园政治安全；

要锻造高素质干部队伍，树立重实干、重实绩的用人导向，完善激励与容错机制；

要纵深推进全面从严治党，深化“廉洁学校”建设，强化对重点领域和关键环节的监督，为学校事业发展提供坚强纪律保障。

聚焦内涵建设，绘就事业发展新蓝图

校长吕翊全面复盘了上半年学校在迎评促建、教学改革、产教融合及招生就业等方面取得的突破性进展。针对新学年工作，吕翊指出，全校要强化政治引领，以高质量党建引领学校事业发展，必须以本科教学工作合格评估为统领，统筹安全稳定与常态化管理，确保评估顺利通过。具体要抓好五项核心任务：

一是深化OBE理念教学改革，完善学习预警体系，扩大“三性”实验课程覆盖面，把好教学质量关；

二是推动完满教育内涵提质，坚持“减量提质”，打造精品活动IP，备战国家级赛事，凸显育人特色；

三是提升通识教育品牌影响力，对标评估观测点完善支撑材料，办好钓鱼城影评大赛等标志性赛事，扩大校际交流；

四是打造中小企业经管人才培养标杆，补齐师资短板，深化“商科+信息产业”模式，推进双院协同育人；

五是稳生源、促高质量就业，持续优化生源结构，确保毕业生就业去向落实率位居全市本科高校前列。

聚焦决战决胜，落实评估攻坚硬举措

校长助理尹浩亮就评估具体工作安排作了部署。他通报了当前准备总体情况，明确关键时间节点。他提出，全校要落实“准、到、细、快、同、责、硬”七字工作方针，抓细抓实各项工作，以严明的纪律和高效的执行保障评估工作万无一失。

在合格评估动员与部署环节，校长吕翊强调，评估结果关乎学校办学资格、品牌声誉与长远发展，全校上下要凝聚全员共识，将“校兴我荣、校衰我耻”的理念传递到每一位师生；要精雕细琢重点环节，在师资队伍、课堂教学、档案资料、学风建设等方面做到短板清零、细节极致；要严格落实分级负责制，各级干部必须吃透40个观测点指标要求，确保责任到岗到人。要涵养优良作风展现担当，全体师生要以最佳状态迎接考察，自觉维护校园秩序与形象，以严谨教风、纯正学风、精细管理服务交出合格答卷。

聚焦基层落实，彰显干部担当新作为

校领导的部署为全年工作划定了“路线图”、明确了“任务书”，各参会人员深受鼓舞，纷纷表示此次大会既是对本科合格评估的攻坚动员，更是对“十五五”发展的全面擘画，将把会议精神转化为新学年的实际行动，全力推动各项部署落地见效。

对标对表清零，加速新学院向成熟学院转型。戏剧影视学院院长王芳表示，戏剧影视学院将紧抓迎评攻坚契机，完成由新设学院向成熟学院的转型。坚持对标对表，全面清零问题清单，确保评估支撑材料完善。扩大应用型专业优势，深化与影视基地、头部传媒公司的项目制合作，引入真实行业项目进课堂。紧抓教师梯队建设，打磨课堂质量，提炼实验室建设、学科竞赛等特色优势，确保“经得起看、经得起问”。切实将教学条件转化为可观测成果，凝聚团队精神，将个人发展与学校成就紧密联结。

夯实通识根基，擦亮特色办学金字招牌。通识教育学院执行院长皮若兰谈到，通识教育学院将紧扣合格评估攻坚与“十五五”发展，锚定立德树人根本任务。对标评估观测点，完善课程教学全流程档案，做实教学闭环管理，全力服务评建工作。强化通识教师队伍培育，常态化开展教研磨课，鼓励教改课题申报，产出可推广育人案例。加强第一课堂与完满教育、书院育人联动，办好钓鱼城影评、中文创意写作、科幻游戏等全国品牌赛事，积极参与校际交流，擦亮学校通识教育特色名片。

深耕育人品牌，推动完满教育内涵跃升。完满教育学院执行院长穆春江指出，新学年，完满教育将紧密围绕“十五五”规划和合格评估节点，以“降本·提质·增效”为核心目标，推进品质、品牌、范式、评价四大引领。坚持“减量提质”，深耕钓鱼城、登瀛杯等自有IP，强化双院协同，培育“一院一品”“一师一格”，盘活育人场域，推动思政、生命教育与AI赋能深度融合。激活班团、社团内生潜力，构建以师生获得感为核心的多元评价体系，强化数字赋能，做好成果对外展示，扩大完满教育品牌的示范影响力。

紧盯内涵质量，筑牢教学运行坚实底座。教务处处长助理廖家权提到，教务处将锚定评建任务，紧扣评估指标，聚焦教学内涵，补齐发展短板。深耕教学内涵建设，依托办学特色优化专业布局与课程体系，强化课堂教学质量管控，协同抓实教风学风，深入开展常态化与专项检查整改。夯实基础保障，健全教学质量闭环改进机制，规范教学档案归档，做实评建基础资料，确保教学数据真实完整，以标准化、规范化管理筑牢办学根基，全力以赴决胜合格评估。

撰稿：喻洁

摄图：秦钰萍、张宵

一审：喻洁

二审：江铭宇

终审：苏述庚

（品牌营销与新闻中心供稿）